Alessi,最杰出的当代设计


不同产品类型、风格和价格水平上最杰出的当代设计
The finest contemporary design
in different product types, styles and price brackets.

ALESSI发布了spring/summer 2006新产品,并在市场策略上也作了调整,照例,Alberto Alessi撰文介绍,原文地址(PDF文档)。

这次新品发布显示出所有的Alessi产品被重新分类并由此诞生出三个不同的商标,这对公司来说是一个具有历史意义的决定。两个新商标,OFFICINA ALESSI和A di ALESSI,将会增加到广为人知的ALESSI品牌上,一起担负ALESSI由来已久的 “梦工厂”使命。相比之下,OFFICINA ALESSI显得高贵而独特,A di ALESSI则包容性更广。

如大家所知,我们正居住在一个特别关键性的经济时代。全球化所导致的新的竞争形式,消费欲求的饱和和国际市场的新变化已经导致了新的局面的发生,很显然这一局面格外难以掌控。我们的应对办法是将Alessi的优势集中起来,将更多的注意力放到产品质量和将社会经济环境和Alessi自身本质诠释为“设计的引擎”的能力上。因为我们在差异很大的产品线、风格和价格上提供最优良的当代设计的能力,“设计的引擎”正在将我们转变为一个独特的公司。

三个商标,一种特质

我们已经决定将产品分类到三个商标之下。准确点说,可能我们应该叫它Collction,而不是trademarks。实际上,这些品牌将不会象征某个独立的身份,只是反映出共同特质的三种表述方式。每一个都是Alessi特质的一部分,分别集中于我们公司多重特质和宽泛产品组合的某一方面。用传统的营销术语来说,应该是每个都面对不同的目标群体,但如果考虑到我们自己,我更愿意用这个不那么直截了当的术语,并且简单的做出保证:每一个品牌的树立都是为了提供最好的当代设计,只不过根据价格和购买习惯进行了细分而已。

我们希望更加明确的一点是Alessi的身份特征并不会经受任何改变,它鲜明的个性和“设计领域工业研究实验室”的本质毋庸置疑的是由过去那些伟大的运动,譬如英国工艺美术运动,奥地利分离派运动和德国包豪斯运动传承下来的。特别地,我们始终深信我们的工作必须为消费社会的进步提供社会和文化上的贡献。我们自然也不打算放弃在先进研究和高档物品上的特殊地位。将来我们的大多数产品将会打上高度创新和实验性的标记,因为我们相信这才是发展Alessi“创造潮流”的能力、提升Alessi的名气、创造一种致力于发展那些我们乐于称其为“上等而流行”的文化媒介的好方式。

然而,我们确信我们必须走得更远。Alessi在上个世纪90年代的成长大部分归功于一群“有选择权的Alessi用户”,那是个真正热爱设计,社会经济或社会文化上有发言权、对生活的任何方面都追求高品质的小群体。我们将继续他们提供完美极致的产品。当然,我们的成长在某个程度上说也归功于对更广泛的客户市场的开放,对于他们我们将提供不在“卓越设计”这一个原则上做折衷,但是能被更易于普遍接受,某个意义上说更“流行”的一些东西。(尤其是一些好玩的项目,譬如“Girotondo”系列、“Family Follows Fiction”系列的塑料物品)从80年代到90年代,这类客户,就是我们所定义的“富裕型Alessi客户”,在购买欲望和购买力上有了突飞猛进的成长,这也成为Alessi成长背后重要的推动力之一。

这一些事实带来的结果是我们想出了一个主意,就是把已有和将来的生产细分为三个主要品牌,每一个担负一个明确的使命,但它们直接归属于Alessi全球“卓越设计”的使命和 “设计引擎”的特质:

I.“ALESSI”将继续代表我们最佳量产产品,从设计理念和生产质量,价位定为中高和高。

II.“OFFICINA ALESSI”将包括我们最精致,昂贵,实验性和最具创意的产品,小批量限量版生产。

III.“A di ALESSI”将包括我们大众化产品,低价位。

最杰出的当代设计

Alessi的成功一直以来都是基于它不断颠覆自身的能力,随着时代的变化打开了家用品和设计的世界。如今我们正在经历一个特别的时代,我们已经决定迎接挑战,从目前的设计管理技巧开始,将其发扬光大,最终让发展实用艺术市场的路走得更长远。我们深知这非易事,因为消费社会发展的舞台正在朝低端市场倾斜。当然,我们一直努力在这两者间取得微妙的平衡,一方是持续增长、经济表现、销售和做生意(换句话说,股份诱惑终究是人性中生理的那一部分和企业家角色的全部),而另一方面则集中于无法剥夺的文化方面,为了完美的质量而拼尽全力:这个区域被英国工艺美术运动的发起者William Morris称之为“Nowhere”

“ALESSI”

在新的目录分类中,Alessi商标将继续提供顶级的在设计和产品质量上胜过他人的工业化家用品。“ALESSI”是我们的核心品牌,其中质量仍将是未来发展的关键,而设计则设法保持表达性和功能性之间微妙的平衡。面向新潮流中的设计狂热者们,ALESSI将继续通过之前一直在运作的分销渠道进行售卖。它的角色是维护公司最具历史意义的“遗产”,同时也函括了公司产品的绝大多数,大概是350左右。



“OFFICINA ALESSI”

很多人会记得80年代时它是我们的超级品牌和出现创新的重要阵地之一。如今它正在经历一场复兴,而范畴依然没有改变:从侧翼出击,以实现那些事实上并没有超越计划或原型阶段的设计来丰富公司的工业化生产,譬如完成一些高度创新的,正式的、建设性和功能性研究的产品,而不受一般工业化批量生产过程所带来的限制。这个商标面向的是那些喜爱先锋的、实验性设计的人,将有选择的通过一些国际销售渠道进行售卖,目的是让那些人使用和感受到Alessi与当代设计界中最有趣的一些典型人物进行合作后诞生的研究性作品,当然这些作品的最终形态是工业化的或者小批量的生产,甚至是独一无二的。

此商标不会和ALESSI以及新的A DI ALESSI商标产生冲突,而是它们的有益补充。目前这个最新的商标下吸纳有60位设计师,在日益结构化和复杂化的市场环境中开拓属于自己的新的“小生态圈”,重新担负起它作为实用设计和艺术领域里“高级研究实验室”的使命。

“A DI ALESSI”

时下我们经常听到人们谈论到“平民设计”,它意味着一个更公平的设计形式,更易于被一贯享受大规模生产成果的用户们接受。然而,我们相信这是一个差劲的设计,既没有表述上的高度,也往往只是抄袭了比它更高端的物件。我们不同意“大规模生产面向的用户对于设计几乎是文盲,真正的质量于他们是浪费”的说法。的确,如果回首过去,我们可以看到小众物品的结果经常是让我们生产出更大众化的东西。无论被分类到哪个商标下,我们的产品将继续朝着设计的终极表达性和生产质量这两个方向努力。这些方向上的每件事情都在促进公司的发展:从产品质量(它已融入公司的DNA)到在Crusinallo(地名,米兰北方)保留金属生产的愿望,再到和当今最伟大的设计师们合作的激情。

主要说来,公司策略的显著特征是一种奇怪的双重性:在小众情境里进行构思,通过独特的工艺方法进行创造,由世界设计界里顶级大师们进行设计,却通常受到了大规模生产所面向的人群的欢迎。对此我们并不感到惊讶,而是恰恰相反。毕竟,我们必须牢记设计的真正目的不是排他性的让少数优等顾客容易接受,而必须是面向大众,尽可能的给更多人带去快乐和美。


然而必须注意到的一点是,按照定义,大众化生产并不能真正促进质量提高,它并不会直接而本能地要求设计处理应该如何巧妙。因此,不追求质量,产品通常无法取得成功。这也有利于阐明新“A di ALESSI”品牌使命的某种英雄主义色彩,它将很好的利用Alessi公司整体上已经获得的经验和优秀技术(特别是由“OFFICINA ALESSI”品牌带动起来的诸多研究和实验性活动),为大众提供尽可能最好的产品和设计质量。当然,和其它同类产品生产商的枯燥无味相比,A di ALESSI不会与它们有任何一致性,我们的目标是保持设计的质量,且日益将焦点集中于功能和价格两方面。在新品牌下大概有100个项目已经启动,它们将被冠以这样的描述:上等且流行。除了下面将被介绍到创新产品,这个品牌也包含了一些Alessi最受人欢迎的产品,比如Girotondo和Family Follows Fiction系列,Rossi的 La cupola咖啡壶和Morrison的Forkspoonknife餐具。

为了充分接触到那些有判断力的大众群体,我们将不得不以一种合理的方式去开拓我们从前很少使用过的销售渠道。我们相信这是必需的,因为传统渠道的调整过程在过去几年里已经完成。但是新渠道的开拓也得合理,因为我们无法漠视和高级销售渠道曾建立起的良好关系,即使和前几年相比,它们的范围将有所缩小,但始终属于“受优待者“之列。